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M-Team工具機聯盟日前在台中市大甲區幼獅工業區服務中心舉辦2015年第1次成果發表會,由台中精機、永進機械、台灣麗馳與百德機械等4家中心廠與其協力廠商輪流發表TPS重大改善成果,達成了相互觀摩學習與激勵,及持續提升精實生產能力的的效果,緊接著並舉行M-Team新舊任會長交接儀式,由台灣麗馳董事長胡偉華正式接下第3任M-Team聯盟會長的重任。輔導M-Team聯盟的中衛發展中心總經理蘇錦夥致詞表示,加入M-Team聯盟的工具機中心廠與協力廠,歷經10年來TPS的扎實訓練,現已有能耐把急單、短單變為常單,把在工廠內的定點生產化為流線生產,來因應國際市場快速的變化,連日本機械業看到後都讚嘆不已。

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tutorabc評價 商用英語文章 商用英語會話內容胡偉華強調,台灣麗馳加入M-Team聯盟4年來,充分感受其對公司精實生產管理活動上帶來的好處,這也是台灣工具機廠商未來要在國際市場發光發熱與國際同業一較長短可發揮的利器,在未來2年任內將致力一、擴展M-Team規模,擬增加2家中心廠與15家協力廠商。二、加強行銷M-Team,擬透過參加展覽、刊登媒體廣告、網路等方式,提升M-Team曝光。三、建構M-Team訊息分享平台,藉由Facebook及網路社群方式來分享M-Team所舉辦活動,並分享同業相關文章等,來彰顯組織成效。中衛發展中心處長張啟人指出,M-Team聯盟成立後走過2008年金融海嘯、歐債危機乃至近期的日歐貨幣兢相大貶,與德日機台正面交鋒,一路化險為夷,這是M-Team聯盟會員廠商歷經長期的蹲馬步紮基礎,已具備快速回應短交期訂單的養成訓練所獲得的成果,尤其第2屆會長陳伯源上任後認為聯盟必須朝向優質化發展,所以自2013年度起開始建立M-Team聯盟進退場機制與啟動精實評鑑機制,直到103年度已有哈伯、台灣引興、德士、格蘭富、靄崴、台穩等6家會員廠商通過外部評鑑成為優良協力廠商,並透過全面的成果發表,藉以提攜其他成員,全力朝向百分之百通過評鑑的目標邁進。另外,每半年舉辦1次的整機廠成果發表會,更是M-Team聯盟的一大盛事,透過成果發表彼此激勵與學習,讓精實活動的改善能力能維持不墬,近3年來M-Team聯盟tutorabc評價 英文自我介紹3分鐘 如何學好英文的方法tutorabc評價 海外遊學 海外遊學 英文已有多家公司成功挑戰日本TPM優秀賞與優秀繼續賞的獎項,哈伯也在2014年度榮獲中堅企業卓越獎的殊榮,表現受到高度注目。回顧M-Team聯盟成立9年來,加入的廠商家數已達到35家,在該聯盟長期堅持「只有更好、沒有最好」的精實改善目標下,如今成本降低(Cost Down)與縮短生產前置期(Lead Time)的活動已成為會員廠商間普遍性的活動,而追求零不良更是每個M-Team成員的終極目標,也因此陸續點燃了一波產業精實再造風潮,迄今台灣各大工具機廠商已有8成以上投入了精實管理活動,欲在品質、成本與交期等方面取得重要成效,成為各產業間的一門顯學。(工商時報)tutorabc評價 新竹英文口說 新竹學美語

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